PORTRAITS D’ÉLUS – Alexandre Thury : « Nous ne subissons pas l’avenir, nous le construisons »

Directeur d’Exploitation chez M-Énergies, Alexandre Thury prend la présidence du SYNASAV Grand Est avec la volonté de poursuivre la dynamique engagée par le syndicat tout en renforçant la proximité avec les adhérents. Fort d’un parcours débuté sur le terrain il y a plus de 25 ans, il défend une vision pragmatique de la transition énergétique, fondée sur l’expertise technique, le bon sens et l’accompagnement des entreprises de maintenance et des services énergétiques.

Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?

Je m'appelle Alexandre Thury, j'ai 47 ans, je suis marié et père de deux enfants. Mon parcours a débuté sur le terrain en 1999. Très vite, on m'a confié des responsabilités. Je l'avoue humblement : je ne me sentais pas forcément prêt. Pourtant, cela a marqué le début d'un cheminement qui m'amène aujourd'hui à diriger des opérations depuis une dizaine d'années. A ce jour j’occupe la fonction de Directeur d’Exploitation chez M-Énergies, une entreprise historique du secteur des systèmes énergétiques basée à proximité de Nancy.

Quelle est votre entreprise et son activité principale ?

M-Energies comporte plus de 600 collaborateurs sur plusieurs régions et est spécialisée dans la maintenance et les travaux de tous systèmes énergétiques. Ce qui me frappe aujourd'hui, c'est de voir que notre société, forte de ses 60 ans d'histoire, n'a jamais été aussi moderne. Dans le contexte actuel d'urgence environnementale, notre métier est devenu central. Nous ne faisons pas que de la maintenance ou des travaux ; nous sommes les acteurs concrets de la transition énergétique. Pour moi, « la belle mécanique » ne se limite plus à la performance technique, elle englobe désormais la performance environnementale. C'est un défi passionnant, mais aussi un enjeu social majeur.

Depuis combien de temps êtes-vous dirigeant et qu’est-ce qui vous passionne dans ce métier ?

Ce qui m'anime au quotidien, c'est la richesse technique de notre métier. Je suis passionné par la diversité des technologies, qu'elles soient traditionnelles ou de demain. J'aime la « régulation de précision », non seulement dans les systèmes que nous installons et entretenons, mais aussi dans l'organisation humaine nécessaire pour les faire fonctionner.

Depuis quand êtes-vous engagé au sein du SYNASAV et à quel moment avez-vous décidé de vous investir davantage ?

Mon engagement syndical ne date pas d'hier. J'ai fait mes premiers pas comme observateur sous le mandat de Patrick Carré il y a près de 20 ans, avant de m'investir aux côtés de Vincent Dos Santos en tant que Vice-Président de la région Île-de-France lors du précédent mandat. Aujourd'hui, il m'est apparu comme une évidence, une suite logique, de m'engager en première ligne dans ma région natale.

Qu’est-ce qui vous a donné envie de vous présenter à cette fonction de président régional ?

Si j’ai décidé de franchir le pas aujourd’hui, c’est d’abord pour m’inscrire dans l’énorme dynamique engagée depuis la 1ere prise de mandat de Roland Bouquet et l’arrivée de Cyril Radici. Leur impulsion a donné un souffle nouveau au SYNASAV, auquel je veux contribuer activement. Mon engagement est aussi une question de fidélité et de transmission. Après avoir travaillé aux côtés de mon ancien Président, Claude Bocek, ce passage de relais me semble être le moment opportun pour savoir, à mon tour, rendre ce que l’on m’a donné. Mon parcours de terrain, puis de dirigeant, m'a appris qu'une situation s'apprécie différemment selon la place que l'on occupe, à l’image de la citation d’Antoine de Saint-Exupéry : « Nous n’héritons pas de la terre de nos parents, nous l’empruntons à nos enfants. »

Comment est composé votre Bureau régional (vice-président/trésorier/secrétaire). Pourquoi eux ?

La présentation du Bureau : La "Force" du Grand Est. Alors, au risque de faire un peu d'ombre aux autres régions - et j'assume cette fierté - j'ai l'honneur et le privilège d'être entouré de la meilleure équipe qui soit. Pour faire fonctionner ce “corps de chauffe”, j'ai réuni des personnalités de caractère, à l'image de notre Grand Est, profondément attachées à la défense de nos adhérents :

- Magali CUTULLIC (Vice-Présidente) : Elle dirige avec son mari la société EST DÉPANNAGE GAZ. Son regard de cheffe d'entreprise et sa vision sont des atouts majeurs pour notre bureau.

- Arnaud MALYSZ (Secrétaire) : À la tête de la société ALSA'AIR SAV, il apporte son dynamisme et sa maîtrise des enjeux actuels de notre secteur - il est un expert reconnu sur les équipements ENR

- Christian MEYER (Trésorier) : Qui dirige les ÉTABLISSEMENTS MEYER, garant de l'expérience et de la rigueur nécessaire à notre gestion, représente l’ADN de la région,

Ce bureau, c'est bien plus qu'une liste de noms : c'est une représentation parfaite de notre diversité. Diversité des tailles d'entreprises, mixité des profils et complémentarité des spécialités techniques. Nous sommes une équipe unie, de caractère, et surtout, proche des adhérents.

"Il est ridicule de penser que 100 % de nos foyers seront équipés de pompes à chaleur ou de ballons thermodynamiques du jour au lendemain. Je prône fermement pour un mix énergétique intelligent pour atteindre un 1er palier"

Selon vous, quel est aujourd’hui le rôle essentiel du SYNASAV pour les entreprises de la profession ?

Pour moi, le SYNASAV doit être l’ACTEUR qui place toutes les sociétés qui gravitent autour des métiers de la maintenance, autour de 3 missions essentielles :

- Une boussole : il décrypte les réglementations et donne à toutes les entreprises, peu importe leur taille, les clés techniques et juridiques pour aborder sereinement les mutations de notre secteur.

- Un bouclier collectif : il rassemble nos forces pour porter notre voix auprès des pouvoirs publics et valoriser l'expertise de nos métiers de maintenance et de travaux.

- Un moteur d'attractivité : il promeut notre filière auprès des jeunes ou des moins jeunes pour attirer les talents de demain sur le terrain et garantir la transmission de notre savoir-faire.

Quelles seront vos priorités pour ce mandat à l’échelle du territoire ?

Avec mon équipe, nous avons défini trois priorités claires pour redynamiser notre territoire, basées sur le sens, le développement et l'accessibilité :

- Redonner de la vitalité et du sens à notre identité : il paraît essentiel que chaque adhérent sache précisément pourquoi il cotise au SYNASAV. Nous ne sommes ni la FFB, ni la CAPEB. Notre force, c'est notre ultra-spécialisation. Ma priorité est de rendre notre action lisible et intelligible : nous sommes le seul syndicat qui défend, respire et comprend la réalité quotidienne des métiers de la maintenance et des services énergétiques.

- Engager une vraie dynamique : quand on regarde le nombre de structures qui exercent dans notre région, le potentiel est immense. Nous allons chasser en meute pour faire adhérer de nouvelles sociétés. Plus nous serons nombreux, plus notre voix aura du poids pour revitaliser le territoire et peser sur les décisions nationales.

- Une accessibilité sans filtre et une égalité totale : que l’on soit une structure de 2 ou de 1 000 personnes, un seul credo : la même écoute. Notre bureau est disponible de manière simple, directe et réactive. Notre rôle de relais sera total : chaque sujet, chaque problématique remontée par le terrain sera défendue et portée avec force auprès des instances nationales du SYNASAV.

En bref, mon ambition est de faire du Grand Est une région forte, fière de sa spécificité, où chaque adhérent se sent acteur, écouté et représenté.

Quels sont les enjeux majeurs auxquels les entreprises du secteur doivent faire face aujourd’hui ?

Les défis qui se dressent devant nous sont immenses, à une heure où rien n'est stable. Face à cela, notre profession doit être plus forte et unie que jamais. Le défi de la décarbonation est un enjeu citoyen et de responsabilité. Pour nous, la question n'est pas la destination, mais le chemin à emprunter. Les pouvoirs publics axent tout sur la souveraineté énergétique - une vision qui, à titre personnel, a du sens - mais ils le font avec beaucoup de maladresse, en pilotant à coups d'injonctions depuis près de dix ans. Pour réussir, nous devons imposer deux réalités de terrain :

1. Le bon sens du mix énergétique : il est ridicule de penser que 100 % de nos foyers seront équipés de pompes à chaleur ou de ballons thermodynamiques du jour au lendemain. Je prône fermement pour un mix énergétique intelligent pour atteindre un 1er palier. Le gaz vert, les systèmes hybrides, la biomasse sont autant de solutions concrètes et immédiates qui permettent d'atteindre une marche réaliste sans saturer nos réseaux ni précariser les usagers.

2. L'accompagnement humain de la mutation de nos métiers : On ne transforme pas la profession d'un claquement de doigts. Un 'gazier' n'est pas un frigoriste. La mutation technique de nos collaborateurs est profonde et nécessite du temps, de la formation et de la pédagogie. Il est indispensable d'accompagner sagement la profession vers ces nouveaux objectifs plutôt que de lui imposer un rythme déconnecté de la réalité des compétences actuelles.

En bref, l’idée de souveraineté énergétique est excellente, mais elle ne se fera pas par décret magique. Le rôle du SYNASAV Grand Est sera d'imposer ce pragmatisme technique face au dogmatisme politique, pour que ce chemin de la transition soit viable pour nos entreprises et nos techniciens.

Comment souhaitez-vous travailler avec les adhérents et être à leur écoute ?

Pour mon équipe et moi-même, la relation avec les adhérents tient en deux mots simples : simplicité et opiniâtreté. Concrètement, notre méthode de travail reposera sur trois piliers :

1. Une proximité et une écoute en toute simplicité : Nous voulons briser la distance. Le bureau sera accessible de manière directe et humaine. Qu’il s’agisse d’un coup de fil pour un problème urgent ou d’un échange informel, chaque adhérent trouvera toujours une oreille attentive auprès de nous.

2. Des rendez-vous réguliers et sanctuarisés : Pour rythmer la vie de notre région, 3 ou 4 dates clés seront bloquées chaque année dans les agendas pour permettre de vraies rencontres et des moments d'échange de terrain. En parallèle, Arnaud, notre Secrétaire, assurera un lien permanent et fluide via des communications régulières par mail pour que personne ne se sente isolé des actualités du syndicat.

3. Des groupes de travail thématiques pour peser au National : être à l'écoute, c'est bien ; agir, c'est mieux. Selon la nature et l'urgence des sujets qui remonteront du terrain (techniques, RH, réglementaires), nous mettrons en place des groupes de travail dédiés avec Magali, Christian & Arnaud. L'objectif est de co-construire des argumentaires solides et précis pour que la voix du Grand Est soit portée avec fermeté auprès des instances nationales du SYNASAV.

Quel message aimeriez-vous adresser aux adhérents du SYNASAV en début de mandat ?

Déjà un grand merci pour vos votes et votre confiance. C’est un honneur de prendre la suite de Claude BOCEK et d'engager ce mandat à vos côtés. Je ne suis pas là pour faire de longs discours, mais pour agir avec une méthode simple : de la proximité et du bon sens. Nous faisons un métier magnifique qui a du sens pour l'avenir. Prenons-en soin. À très vite sur le terrain.

En dehors de votre activité professionnelle, qu’est-ce qui vous anime ou vous ressource ?

En dehors de mon activité professionnelle, les choses simples de la vie me ressourcent : passer du temps en famille, une bonne toile au cinéma, ou une immersion dans la nature.

Le SYNASAV en trois mots ?

Acteur, Anticiper, Indépendant, on ne subit pas l’avenir, on le construit.